週末、友人の昇進サプライズパーティーに招かれました。
今まで誕生日パーティー、歓迎会、送迎会、婚約パーティー、いろいろ行ったけど、昇進パーティーってのは初めて（本人が企画したものではなく、同僚が企画したサプライズだったけど）。 ひょっとしてこれからもっと招かれたりするのかしら？
彼は私と同い年のフランス人。 留学時代のハウスメイトで、唯一マジ喧嘩をした相手であり、親友であり、留学後はお互い母国に帰ったのになぜか2人ともほぼ時期を同じくしてシンガポールに引っ越しました。
MBA前にプライベートエクイティー（PE）という珍しい経歴で（普通、PEってのはMBA後の憧れの就職先であり、新卒そこらのペーペーは滅多に入れない）、頭がスーパー良くて私はよく勉強を助けてもらったのだが、MBA後はあっさりマッキンゼーへ（彼の場合、PE出身なので年収ダウン）。
その後みるみる昇進して5年経たないうちにジュニアパートナーになったというめでたいお話。
私の非日本人友達の中では断トツのワーカホリック。
ワークライフバランスの「ワ」の字もなく、シンガポールから1泊3日ニューヨーク出張（飛行時間19時間！）とか、日曜の夜行便でシドニーへ飛び金曜の夜行便でシンガポールに帰ってくるプロジェクトを2カ月間とか、3日間寝てない、とか・・・ で、同じシンガポールにいるのに滅多に会えないです。
「昇進するまで（彼女に）プロポーズできない」という名言を吐いたことも（そういや、昇進したし、プロポーズするんだろうか？）。
日本でワークライフバランスという言葉が言われ出して、欧米ではワークライフバランスがあるようなイメージですが、少なくともプロフェッショナルファーム（コンサル、金融、会計事務所、弁護士事務所）のメインストリームをがんがん出世しているような人は、死ぬほど働いています（ヨーロッパはそうでもないと思うけど、アメリカとアジアは）。
以前こちらで紹介した『Ahead of the Curve: Two Years at Harvard Business School』
子どもはシーツの形（寝ている姿）しか見たことがない
と全く同じ言葉をこの前、夫の友人（こちらは投資銀行勤務）が言っていたし。
私はup or outの組織で働いたことがないので（日本企業は年功序列だし、辞めさせられないし）、こういう類のcorporate ladder（出世への階段）をプライベートを犠牲にしてガンガン上っていこうと駆り立てるものが何なのかがわからないのですが、マッキンゼーのジュニアパートナーはそりゃあprestigiousなんだろうなー
ほとんどマッキンゼーの人ばかりだった昇進パーティーではこっそりと私に「ここまでプライベートを犠牲にした働き方はもうしない」とつぶやいてましたが・・・。
さて、今週末はフランスでINSEADの卒業5周年同窓会。
以前書いた『MBAの同窓会』にあるように、
自分の実績と収入を、自分自身の目標や成功の基準ではなく、同級生の実績や収入と比較することになるのだ。（『ハーバードからの贈り物』
だったら嫌だなー、と思っていたのですが、100年に1回の不況で職を失った人、大幅減収になった人続出。 そういう雰囲気にもならなさそうだと思い出席することにしたら、何と出席率は過去最高の50%。 世界中から400人がフランスの小さな町に集まります。
私は今回の大不況の一番よかったところは、みんなが自分の人生を真剣に見つめなおしたことだと思っているので、そんなself-reflectionを経た同級生に5年ぶりに会えるのが何よりも楽しみ。
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- May 20, 2009 11:44 AM
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